新品质观察｜让创新元素融入场景

1939年8月，西拉德和爱因斯坦给罗斯福写了一封警告：德国正在研制原子弹，人类可能面临核威胁。这封改变历史的信为1942年“曼哈顿计划”的启动铺平了道路——战争危机以“防止核电”为目标而升级，呈现出人类在核技术上首次取得重大成功的盛大奇观。在这场关于核裂变的竞争中，技术、数据、人才、资本等大量创新要素同时集中到特定场景，进行前所未有的激烈合并：国家投资20亿美元； 13万科学大军（其中数十位诺贝尔奖获得者）齐心协力，攻克理论瓶颈；费米团队在紧张的时间内完成了第一个可控链式反应堆项目，为研发提供了基础实验数据；饱和与发展同步研究三种不同的铀分离技术……最终，阿拉莫戈多沙漠深处的巨响将人类推向了“核威慑与核平衡”的十字路口，也证明了现代元素在极端场景下结合的惊人力量。创新场景就像一个神奇的能量场，将技术、数据、人才、资本等不同元素聚集在同一个领域。它由应用程序目标、崩溃、移动和熔断驱动。在偶然性和必然性的交织作用下，当星星之火熄灭时，就能点燃一小片创新应用。 1、国家队在行动，破解科技成果转化率瓶颈。近日，国务院办公厅发布《关于加快培育开放场景促进新场景规模化应用的实施意见》（以下简称《实施意见》）《意见》），首次对培育开放场景进行系统安排。 《意见》将成为未来推动科技成果加速转化实施、培育壮大新兴产业和产业的重要政策抓手，对发展新生产力、建设现代产业体系具有重要意义。在全球新一轮科技革命和产业变革加速的背景下，场景变化成为技术突破和产业应用的关键环节。预计到2025年底，我国数字经济增加值有望达到49万亿元，占GDP比重近35%。数字经济重点产业增加值占GDP比重超过10%，提前完成“十四五”目标日程。全国智能计算总规模达到78万PFLOPs，位居全球第二。生成式人工智能专利数量占全球61.5%，可见创新技术的强大实力。但从科技成果转化率来看，我国目前转化率仅为35%左右，仅为发达国家水平的一半。大量前沿技术因缺乏应用场景而被记录，构成“研发与产业”的结构性冲突。这些场景被寄予厚望，被称为“连接桥梁和产业、开放研发和市场的技术”。 《意见》的出台，标志着我国创新范式从线性研发向场景驱动转变。在传统的技术变革模式中，研发与需求之间常常存在脱节。然而，“技术突破-场景验证-产业应用-系统升级”闭环路径构建的政策，通过5大类22个领域的应用场景“综合试验田”，逆向差异化和要素化的技术。例如，人形机器人、脑机接口等颠覆性技术可以在场景中完成技术验证、标准制定、伦理规制等方面的普遍突破，实现从“样本”到“商品”的关键跨越。这种从心底出发的创新范式，将我国超大规模市场转化为技术产业化的战略优势，将为培育新的优质生产力打开上升通道。 2.需求决定论。场景列表也是一个愿景列表。 《意见》提出“支持在重大场景、产业领域构建一批理念”并明确，要“充分发挥场景政策工具作用，批量推出应用场景项目清单”。可以说，设计场景就是设计未来的生产方式、工作方式、生活方式。举两个熟悉的例子，移动支付场景的革命是从现金交易的效率开始的。随着二维码技术的落地，支付宝、微信支付已经以“扫码支付”突破了线下支付的壁垒，完成了从0到1的关键跨越。此后，场景迅速稳定下来。从所有场景的基础消费，从商场、超市、零售、餐饮、出行，到政务支付、医疗挂号、边境支付等领域，这场革命重组了支付行业。k、大幅降低交易成本和时间成本，推动小微商户数字化转型，恢复大众消费习惯和生活节奏。无现金社会正在加速到来，移动支付已成为数字经济的关键基础设施。今年火爆的“苏超”也堪称现象级的消费场景。打破“城市德比”局面，将文旅优惠与实惠门票捆绑，连接餐饮和周边消费，消费环节成功激活。多尺度跨区域扩张，450多个“第二场景”占据商圈夜市。文化衍生品和创意非物质文化遗产，形成“看比赛+旅游”的封闭式消费消费，也带动了体育培训、器材销售的热潮。 “苏格兰超级联赛+江苏新消费”场景变迁，实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，重塑了城市周末消费模式，成为文化、商务、旅游、体育融合的新消费引擎。《意见》定义的5大类22个应用场景，体现了高质量发展、高效率、高品质生活、高水平安全的发展要求。通过场景清单，我们可以提前了解经济的一系列美好愿景。未来，人工智能可以再次还原从K12到终身教育的自适应学习体系，精准匹配学习节奏和需求，数字真人助教提供24/7问答和情感融合，教师转向沉浸式教学设计和价值引导。实战练习、跨学科知识图谱，打破情境、学科壁垒，优质资源通过6G网络触达各个边远地区，真正实现教育无差别、无处不在。远程诊断和治疗将实现全球渗透和人与机器的深度融合。 6G+AI支持实时高清会诊，可穿戴设备和脑机接口实现慢病数据的动态监测和预警，彻底打破时间和空间的限制。场景范围从常规疾病随访到紧急指导和多学科协作。一体化诊疗、远程手术教学，优质医疗资源直连原住民和边远地区。通过跨机构数据交换和智能辅助诊断，可以缩短诊疗环节，提高诊断的准确性诊断率提高，医疗资源供需失衡得到缓解。患者足不出户即可享受优质服务，本土医疗机构能力同步提升，打造高效普惠的医疗服务新格局。 2035年之前，车路融合大概率将有效支撑L4+自动驾驶的大规模落地。 6G+AI实现车、路、云无传感器协同，传感器网络彻底消除盲点，自适应网络随时优化决策。场景涵盖Robotaxi通勤、干线无货、城市智能传输等，实现区域无意识出行。交通效率倍增、事故率大幅下降，新增出行服务、物流科技等新业态，打造万亿级产业生态系统，成为智慧城市和数字经济的主要支柱。仿人机器人、生物技术、清洁能源、智慧城市、智能终端……场景模式驱动下，大量创新应用将不断出现。值得注意的是，在《意见》全文中，“智能”一词被重复提及30次，几乎是“数字化”一词出现频率的两倍。可以认为是我国推动经济社会迈向智能时代的愿景。 3.情景方法。因素的集中程度决定了变化的强度。当技术、数据、人才、资金等变革因素达到一定浓度时，就会发生聚合反应，激发变革力量，足以突破应用实施瓶颈。从方法论上来说，使用场景来推动变革可能意味着制造漏洞、在单点打破游戏规则，或者在这种情况下进行饱和攻击。e 赛马机制。最终目标只有一个，那就是打通“理论-技术-应用”的变革链条。如何有效整合众多创新元素是最根本的问题。 《意见》提出“完善场景资源配置政策，完善场景供需匹配方式”。如果能在国家层面线上建立集中发布场景资源和对接平台，提供国内外场景供需对接和匹配服务，将提高创新要素集聚效率。像华为开发的非盈利网站“黄大年茶思想馆”（www.chaspark.com），打破时间、空间、领域的壁垒，搭建开放共赢的创新聚集平台，免费提供全球科技信息，免费汇聚全球科研人才、前沿偏颇思想，让跨校、跨学科的学术交流成为可能。相互独立的跨学科思想发生碰撞。网站通过发布技术问题、开拓学术交流渠道，精准链接产学研，培育领域创新场景，加速理论研究向产业应用的转化，持续为华为和业界传递原始创新灵感。它贯彻了“一杯咖啡吸收宇宙能量”的基本理念。中介组织在促进要素整合、优化资源配置方面发挥着独特作用。 《意见》提出“加快培育相关中介组织，提高专业服务供给水平，促进场景资源高效配置”。事实上，一些城市在创新互动管理者领域做出了很多探索，推动场景化项目落地实施。通过创新促进中心进行项目。在场景中Mediator不应该局限于简单的匹配项目和元素。有专业资质的中介机构可以更进一步。可以借鉴硅谷著名的airrollup模式。简单来说，投资机构帮助AI应用企业收购一批传统小公司，然后利用AI技术对其传统业务进行整合改造，使其更精简、更高效、盈利能力更强，然后将转型成功的AI+公司以更高的价格出售。例如，人工智能客服公司Crescendo去年收购了客服外包公司PartnerHero，将传统的人工客服转变为人机协作方式：90%的日常咨询由人工智能处理，复杂问题则由人工客服接手，利润率是传统呼叫的四倍中心。通过将同样的模式嫁接到场景培育上，中介组织将获得更多的商业利益，带动他们更加积极地发现、设计、培育场景，利用市场的力量提高催化效率。几年后，当人们回顾历史时，2025年可能会被标记为未来情景的元年。这一场景的雄心勃勃的革命将深刻地重新交付经济和社会的运行模式，也将改写大多数人的工作和生活范式。无论灯光技术如何变化，人仍然是所有场景的重要坐标。 （作者陶鹤山，数字经济工作者，从事数字领域政策规划）来源：陶鹤山 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容nt（包括图像和视频，如有）由网易HAO用户上传并发布，网易HAO是一个社交媒体平台，仅提供信息存储服务。